通过本周的学习,我对招聘管理又有更深的体会。
第一,要有适合自己企业实际情况并且严谨的招聘制度和流程,这样子在实际招聘过程中既可以很大程度上规避招聘风险,同时又可以提高招聘效率;
第二,要重视薪酬谈判,我之前在招聘的时候几乎都是没有太重视薪酬谈判这个方面,基本都是我把公司政策解读一遍完事,虽然不知道是否有很多人在我这种方式下没有选择我们公司,但是我已经意识到薪酬谈判是个吸引人才的关键点,现在的人找工作还是更多关注薪酬;
第三,留神offer的内容,作为一个职场新人,之前从未意识到offer内容也有大文章,使用得当,可以让企业方抓住主动权,从而维护公司利益。