【04月01日打卡总结】如何做好入职引导？

作者风十三徐高峰更新于：2014-09-25 12:07 35177

内容来自 2013-04-01 打卡话题

新员工报到入职后，如何让其快速融入公司和团队，熟悉工作和生活环境，普遍认为，做好相应的入职引导是非常有必要的。那么，请问：
1、你们公司有对新员工做入职引导吗？A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎么做的？请分享你的经验
如果没有，你觉得是否有必要？请谈谈你的想法和计划

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入职引导，我认为这是HR的基础工作，相信绝大多数的企业和HR都会做，至于要做的有多深入和细致，那就见仁见智的了。因为，你的意识和态度将决定你的“入职引导”工作的成效和高度。

入职引导不等同于新员工入职培训，它是做在培训之前，更多的是在新员工报到入职第一天、第一周和第一个月要重点做好的工作，它可不是带着新员工转一圈认识一下同事这么简单，而是需要做好许多方方面面的细致工作，正所谓“细微之处见真情，细节之上显专业”入职引导，热心和细节很重要。

在我们公司，入职引导由HR和新员工的导师来共同完成，导师一般由部门的有热心和责任心的老员工或直接主管担任。

HR要做的：

1、指导并协助新员工办好入职手续，帮其办好工牌、门禁、饭卡、登记考勤指纹等，有住宿舍需求的还需办理入住手续，安顿好新员工。

2、公司周边地理环境、交通乘车、银行医院、租房餐饮等介绍，公司内部办公环境指引，如各部门办公区域分布、洗手间、茶水间位置指引等。

3、提前安排好其办公室或工作座位，办公用品领用发放、电脑/内外网/邮箱配置、OA系统等帐号建立和密码设置等。

4、公司概况介绍，五险一金缴费扣款、发薪日等的介绍，公司考勤制度、办公室5S、宿舍管理制度、员工手册等规章制度和企业文化的简单培训（入职培训时还会全面详细介绍）。

5、引见部门负责人及导师，将新员工移交给用人部门管理。

导师要做的：

1、带领新员工认识部门同事和相关领导，熟悉部门工作环境和氛围，介绍部门工作目标和方向，团队成员组成和工作分工等。

2、岗位试用期工作目标确定、任务安排，岗位工作职责和流程培训，试用期转正考核标准和方式的确定等。

3、入职第一天陪新员工共进午餐，熟悉饭堂就餐流程或公司周边餐厅状况等。

4、新员工试用期工作指导，传帮带等，帮助其解决碰到的困难和问题等。

5、做新员工生活好帮手，担任企业文化价值观的第一宣导者和新员工日常行为规范的教导员。

6、新员工心态关注和试用期工作考核监督等。

总之，入职引导需要HR部门和业务部门的通力协作，需要HR和导师的共同努力，象对自己的亲人一样给予新人无微不至的关怀和指导，新人快速融入和上手就自然水到渠成了。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-07-01 09:18

全部评论(843) 我参与的评论

836楼木凡

好久不见，风大神

2018-05-15 16:21:08 回复赞(0)

835楼妮妮家的宝贝

不错，学习

2016-03-30 10:21:43 回复赞(0)

834楼 Mr空

很好的

2015-04-12 16:47:07 回复赞(0)

833楼橙橘

学习了

2015-02-25 16:57:52 回复赞(0)

832楼 zoomzoomme

很细致！学习了

2015-01-30 11:38:46 回复赞(0)

831楼静子jz

工作很细致学习了

2014-01-26 09:42:47 回复赞(0)

830楼请别缺席我的以后

作为餐饮公司的一个托管项目来说，我们公司一个项目只有一个HR且要负责方方面面的事，很多时候心有余而力不足，对于新员工的入职引导能有更好的方法吗？

2014-01-03 09:31:03 回复赞(0)

829楼听海思雨

很好，全面实用。我补充一点，供大家参考，有条件的企业或注重企业文化的企业可以针对新入职的管理层，在正式入职半个月时间选择的合适时机组织“接风宴”，也俗称“入伙饭”，大家能够迅速地融入到一起。亲身经历很受用！

2013-12-23 18:02:32 回复赞(0)

828楼喜宝1014

这个观点倒是不错，这样实施下去灭个新入职的员工第一个朋友就是我了哈哈

2013-12-09 15:56:09 回复赞(0)

827楼 2公主

谢谢分享，学习了

2013-12-03 15:24:01 回复赞(0)

826楼魔毯编织师

做得很细致入维，不过如果入职人数比较集中且分布部门比较多的情况就会显得人手紧张了，不知道怎么处理呢

2013-12-03 15:07:37 回复赞(0)

825楼依凌

很人性化，不错，谢谢分享

2013-11-21 18:26:45 回复赞(0)

824楼 flore

学习了

2013-11-16 19:23:07 回复赞(0)

823楼安徽毛拉

总之一句话：人文关怀，人性化管理。

2013-11-15 09:09:52 回复赞(0)

822楼洁彤

谢谢分享

2013-11-14 13:33:13 回复赞(0)

821楼海阔任我飞

学习了

2013-11-05 11:25:27 回复赞(0)

820楼叁錨

不错！很详细！

2013-11-02 15:27:17 回复赞(0)

819楼彩虹HR

谢谢分享！人职引导看似简单但真得需要很强的责任心和耐心。新员工也会在这短短的几天引导学习中感受公司的氛围。

2013-10-22 08:34:07 回复赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号

三茅打卡牛人、专栏作者；高级人力师、咨询顾问；亚太人才资本研究会常务理事。曾任深圳某知名互联网企业HRD，业务负责人

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