星期一,薪酬的谈判,如其说技巧,不如说是更踏实的为求职者分析公司内部和外部的条件。我想谈判的关键是1、将你了解的岗位薪资和外部招聘环境透露给应聘者,2、通过谈判更好的了解应聘者能力水平及引导应聘者更充分了解自己,做好社会定位。这样样才会达到适当薪酬应聘合适人才的效果。
星期二至于做好背景调查,还没有什么经验。通过总结可以知道几种背景调查的方法,很多时候没有做好背景调查,是因为在调查以前没有做好调查的提纲。
星期三如何规定入职办理手续的风险,在中小型企业里,入职手续简单得甚至只有一张入职表,没有签订任何的协议,以为这样可以逃避更多的法律责任,其实恰恰相反,不签订合同和其他协议无疑使企业潜藏着更多的招聘风险,引起劳动纠纷。