【03月31日打卡总结】这周感觉自己被春节期

作者感受幸福 2013-03-31 14:44 263

内容来自 2013-03-30 打卡话题

有关招聘现状的报告指出，招聘需求旺盛的企业今年将继续面临着中小企业乏人可用、大型公司缺乏合适人选、招聘效率低等问题。人员招聘的原因一般有以下几种：新公司的成立、现有职位因种种原因发生空缺、公司业务不断扩大、调整不合理的职工队伍等，由此而提出人员增补需求。本周我们已经详细的讨论过人员录用与招聘管理的一系列问题，你是否有所收获呢？

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这周感觉自己被春节期间的工资核算烦得够呛的，这周基本上是到了差不多23：00才能抽点时间来完成打卡及学习先进同行的思维。本周的课题都是我们做HR经常遇到的事情，主要通过学习巩固了自己的经验，同时也学习别人做得比自己好的地方，方便自己及时改进，

周一：如何做好薪资谈判，我们首先要先做一下功课，了解同行业同岗位的薪资水平状况，了解本岗位的工作性质及环境，分析岗位上的优势及公司的发展前景，在谈判过程中注意自己的语气，客观从容淡定，不卑不抗，同时也要了解求职者的业务能力等掌握总体情况后我们才能更好的谈判，正所谓知己知彼，才能百战百胜嘛（嘿嘿，好像有点严重了）。

周二：特殊岗位、中高层管理、财务人员等这些重要岗位肯定是要做好背景调查的嘛，这些岗位关系到公司的发展命运呀，做好调查是必要的。一般通过求职者自己本身提供调查电话及联系人，我们通过求职者在处理这件事情上的态度，就可以判断该求职者的忠诚度。同时我们可以亲自登门拜访，掌握好时间，提前做好需要调查的关系事件，客观有礼展开调查，我相信同行也会接受的。

周三：如何规避入职的办理风险问题，真的很讲究，要引起重视，牛人们说的是“入职麻烦点，今后事少点”，要注意的要求要写明并一一告知求职者，制作成一份《入职须知》的书面文件，在办理入职的时候让他看清楚并签名确认，与面试履历表一周存档。

周四：已发录用offer但又不要，我们公司还没有做到这么正规，我们一般是通过面谈通过后，会叫求职者去先体检，等合格后再将体检表一同拿到公司办理入职”试用“手续。与入职者双方约定一个试用期，在试用期间双方任何一方觉得不满意均可解除劳动关系。注意是”试用“不是”录用“。

周五：在录用谈薪时，是坚守原则还是适当妥协的问题，当然是先坚守原则问题，可是真的求职者条件很好，各综合素质都不错的情况下，公司急聘人的情况下我们还是可以适当作个调整的嘛，好的人才我们用好了可能创造的价值比工资高出N多倍呢，所以有时可以适当作下调整。

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