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一名新员工的第一天，对工作多少会有些许害怕，因为新的环境给他很大的压力，他要试图去适应新的环境，
包括新的人和新的事物，这是一个过程。如果你不加以引导的话，这个过程兴许会要很长时间，或者由于种种
原因你会失去他。但是，如果你能够在第一天对他进行一些帮助，让他对企业对动作对同事都有一个好的了解
和熟悉，让他在来到新企业后能有一个平稳和舒适的过渡，那么他会很快地在新的环境中投入工作，并为企业
带来效益、以下几件事情就是你能为他做的：
1.迎接你的新员工。来到你的环境，陌生会让他产生焦虑更加增大他的压力。当新员工见到你时，如果你能够
主动地给他以迎接，并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字，他会感到一下子很轻松，很亲切。那么余下
的时间，他会感到就像到了自己的家中一样。
2.准备一个舒适的工作场所。当你把新员工带到他新的工作场所时，整齐、干净、舒适的工作场所会让他感到
兴奋，如果工作场所很凌乱，人员很吵杂，没有人理他，这样一方面会打击他到了新工作岗位的兴奋感，同时
也会让他感到很不被重视。
3.让其他同事参与。不要只是你一个人在不停地为新员工忙这忙那，其他同事的参与效果会更好，这会让他感
到这里的人都很热情，对他来说，自己的到来很受大家的欢迎。
4.带他熟悉一下工作环境及设施。主动介绍工作环境里的每一地方，包括卫生间。新员工本身由于到了新的环
境所带的羞涩会让他很少开口去问这问那，特别是问你卫生间在哪里。
5.建立联系。主动把所有同事的通许录或者还有电子邮件交给他，当然他的你也要记下，并告诉其他同事。
6.陪他一起吃午饭。很难想象，到了中午下班时间，别人都一起结伴去吃午饭，而让新员工冷落一旁不知所措
的样子。如果你没有时间，请安排一名你的得力助手去替你做这些事情。期间可以问下新员工的感觉、感受，
以便工作的进一步调整。
7.为他安排适当的工作及指导者。新员工到了一个新的工作环境，即感到兴奋、期待，同时也感到陌生、恐惧
。新员工这时往往会手足无措，不知道自己该做什么，不该做什么，这时如果不加已适当的引导一方面会打消
员工工作的积极性，另一方面员工也会对工作产生怀疑。这时的员工最需要的是有人能告诉他：他该干些什么
！
8.主动的安排员工的事情。新员工到了一个新环境时会处处小心，担心会给其他同事和上级主管留下不好的印
象。所以有很多时候，当你不吩咐他去做的时候，他的选择是沉默、忍耐。设身处地的为新员工去着想，主动
的去安排新员工的事情，而不是等他来找你！
9.下班后与他谈话。新员工的第一天是最需要别人的评价的，特别是肯定的评价会让他在以后的工作中更加有
激情和动力，那么在下班后不妨和他谈一下他今天的工作表现，那些表现非常棒，就去表扬他；如果有问题，
请提出来，他会非常乐意去接受的。新员工就像树苗一样，你如果想得到一颗得力的助手，那么在他刚进入这
个团队的时候，就要对他进行关怀、除枝、除虫等一切工作，新员工的以后的工作习惯也是他在试用期内所形
成的、养成的。
以上这些简单的事情会让你的新员工因陌生，害怕本该孤独无助的一天变成一个愉快的经验，对他以后的工作
会很有帮助。
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学习
16楼 周利福
15楼 BJ陌上花开
14楼 dolphinxin
学习了！
13楼 天狼心
新员工入职引导，或繁或简，都各说纷纭。我认为必须从这两个人角度去思考。一是：新员工角度，我们必须了解，他们最迫切的想要了解什么，需要我们帮助什么。二是：怎样节约公司的人力成本，以时间成本为主，包括HR部门和用人部门的指引导师。
12楼 灯火蓝山
好
11楼 梦想黑洞
学到老，活到老！
10楼 风轻
9楼 sailhr
支持！
8楼 旅居师凡瑟
每天坚持学习
7楼 Jocie
6楼 何宝贝
5楼 知识的旋律
说的很详细很周到
4楼 HR海燕
感觉非常温暖，学习了，支持
3楼 Hedytang
很详细，做你们公司的新员工一定会很幸福，呵呵。学习了！
2楼 夕顔丶若雪
学习了，谢谢
1楼 小小黛黛
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