【04月01日打卡总结】入职登记表等填写,入
新员工报到入职后,如何让其快速融入公司和团队,熟悉工作和生活环境,普遍认为,做好相应的入职引导是非常有必要的。那么,请问:
1、你们公司有对新员工做入职引导吗?A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么做的?请分享你的经验
如果没有,你觉得是否有必要?请谈谈你的想法和计划
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入职登记表等填写,入职手续办完后(该签的字签好后),HR一定要让新员工感受到企业的欢迎,在小企业里没有太多的规章,有的更多的所谓的人情,在这里企业里,老板不会花时间搞什么培训,老板希望的能直接上岗干活的人,所以HR得入职引导是阶段式的,但一定要全程陪同。以招聘一名文员为例,不论是否是应届毕业生还是有工作经验的人员,她所做的每个第一,第一次使用复印机,第一次收发传真,第一次不满,第一次生病,HR都要到位,不仅是帮老板留人,更重要的是留住自己的人脉,往往在很多时候尤其是基层的一些人员,他们的矛盾最容易被激化,也最容易被最初给与他关怀的HR所消灭。此外,在所有的第一次外,HR需要在入职初期和新员工做下谈话,了解员工本人外的信息,比如生活是否特别困难等,这些都会成为以后HR用的做好员工与老板矛盾缓冲区作用的砝码。也就是说入职引导在小企业里更多的是情绪引导,引导的目的只有一个,留住应该留住的人,为老板服务,也为自己的钱包服务
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2024-09-25 11:58
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