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新员工入职培训还会以新员工的不同职位及职级分以下几种培训形式:
1、普通员工:在入职当天将由人事文员或者培训专员对新员工进行企业文化、员工手册、岗位相关的职责及技能进行培训;
2、主管及以上人员:在入职当天或者一周内,将由培训组组织各部门经理专门培训,除了培训企业文化、员工手册外,还将讲述各部门的主要工作内容,使主管及以上人员能够宏观了解企业概括,为以后的工作做准备;
3、管理培训生:对管理培训生进行为期七天的封闭式入职培训,除了基本的岗位技能培训外,还对其心态及职业发展途径等进行培训,让其在清晰的职业规划下,以激情饱满的心态进入工作。
总的来说,入职培训对新员工非常有必要,这很可能是员工正式加入公司后的第一印象,也是留住人才的一个重要环节。