新员工到一个公司后,是否短时间内就能够适应该公司的环境,对于他是否能够留下意义至关重大!那么,作为hr的我们如何在短期内帮助员工迅速适应、融入环境呢?我的做法通常是一下几种:
1.新员工入职介绍:在新员工入职当天,介绍给该部门所有同事,并一一介绍名字,彼此熟悉认识。
2.新员工入职餐:员工入职当天,安排主管与其一起就餐,彼此熟悉,深入对员工的了解
3.入职培训:人事部主持,为新员工讲解公司组织架构、规章制度以及文化背景、发展方向等
4.不间断的非正式沟通:在新人试用期,尽管新人已经分配到部门由主管直接管理,作为hr的我们,可以通过对员工的后续追踪,对我们招聘及时修改和完善,对员工管理及时总结经验教训,完善hr的管理工作。