入职引导在我们企业还是比较看重的,不过也碰到过许多问题,关键是要HR部门与用人部门通力配合才行。我们企业的入职引导工作包括如下:
1、入职须知手册发放,包括公司常用制度,OA使用简介,OA、邮箱密码,工作服、办公文具领用等;
2、入职培训,这个部份一般由HR部门完成,介绍公司架构,各部门负责人简单信息,HR部门各岗位分工及联系人,公司规章制度,新员工实习期与试用期主要学习任务/工作任务,考核制度等,让新员工了解他入职后可能会联系到的关键部门负责人,在实习期/试用期的学习要点和工作业绩要求等;
3、部门内部培训,这部份都是由部门负责人或其直属上级完成,主要是本岗位的主要工作流程,案例分享,工具操作指南等。
同时,每个月HR部都有专人与新人沟通,了解他们在工作和生活中遇到的问题,对公司新员工培训方面的建议等。