1、首先从入职OFFER开始,发放OFFER时即写明入职后的辅导员是谁,HR协助人员是谁;
2、员工入职前如果条件允许即进行新员工入职培训;
3、入职当天HR人员会根据岗位进行部门及人员的介绍;
4、员工入职当天行政即准备好员工入职所需一切办公用品;
5、我司每天办公桌上都有张贴人员信息,主要是HR,行政,心灵沟通专家方面的人员联络方式,并写明什么样的事项需要联系什么样的人;
6、每位员工入职时即开始OJT内容的培训,根据各岗位培训内容及培训流程,第一周 HR人员每天进行定期跟踪。从第二周开始,每周进行不定期的跟踪。从第二个月开始,每月进行不定期的跟踪。一直持续到试用期结束转正为止。