1、我们每年的新员工入职引导这块工作,公司上下都很重视。概括来说,我公司的入职引导是由以下三方面组成的:
2、首先是报到期间。一般我们会根据不同的情况来设定报到时间。如果是刚毕业的大学生我们一般是安排3天集中报到,如果是社会招聘入职人员,我们一般会安排更为灵活的报到时间。报到前人资部的专责一般会将公司地址以及详细的乘车方式告知对方,但如果是技术紧缺或者是高级管理人员,公司会安排接站和桌餐。一般人员和大学生公司会安排公司食堂的饭票。热情、温暖的氛围是我们在报到期间要传递给新入职的人员。
3、其次是培训。入职培训大体也分几个方面,一个是生活方面我们有一个生活指南,里面生活所需要的方方面面的东西都有介绍,新员工要办什么事情按图索骥就可以了。另一个方面是公司基本情况介绍,这个是各部门的领导或者专门的培训员做。包括公司的发展历程、企业文化、组织架构、安全知识、生产流程、工资社保、人才遴选等等方面,一般要持续一周到十天。
4、最后是跟踪和试用期反馈。在新员工进行过入职培训后,会指定师傅和徒弟,在我们公司师傅只负责技术层面上的教授,但是师傅对徒弟潜在的影响包括到方方面面,徒弟在最初形成的对公司的许多直接感受和认识很大程度上受师傅的影响。在新员工的试用期,定期对师傅进行访谈和了解徒弟的情况很有必要,在这个过程中也要注意对师傅进行正能量的传递。我们新员工的入职试用期3-6个月不等,根据我们的实践经验大概一个月左右进行一次座谈或者反馈比较好。