给新入职的员工做入职引导,是做HR的最基本的工作,区别在于有些公司做的比较细致,考虑的更加人性化,有些公司做的比较简单。
我们公司目前人员规模小,对于新入职的员工,通常是给员工办理入职手续时,首先由员工通读本公司的员工手册,然后由人事主管针对一些重要内容做进一步的讲解。公司员工手册的内容就含盖了公司的发展历程、生产产品、规模、现有人员数、发展方向、员工上班的时间、考勤制度、工资发放时间等相关内容。最后由人事主管将新入职人员带到各部门,并介绍其各部门情况。然后由各部门主管作出按排,对于普通员工要求一些平时做事认真、心态好的老员工来带,对于文职、技术人员等由各部门主管亲自带。对新员工入职后的一个月时间,所属部门的负责人要随时关注其动态,让其能融入公司环境。
后续,对于新员工的入职引导,要做的更专业一些,各部门要指定一些人员做其新员工的导师,并且这些指定导师也得定期接受培训。