新员工入职引导需要两个导师,一个HR,一个业务导师
HR要做的:
1、协助新员工办好入职手续,(工牌、门禁、饭卡、考勤指纹,宿舍安排)
2、周边环境、交通、餐饮
3、办公室或工作座位(办公用品、电脑/内外网/邮箱配置、OA系统等帐号建立和密码设置)
4、公司概况介绍(五险一金、发薪日、公司考勤制度、办公室5S、宿舍管理制度、员工手册等规章制度和企业文化的简单培训)
业务导师要做的:
1、带领新员工认识部门同事和相关领导,熟悉部门工作环境和氛围,介绍部门工作目标和方向,团队成员组成和工作分工等。
2、岗位试用期工作目标确定、任务安排,岗位工作职责和流程培训,试用期转正考核标准和方式的确定等。
3、新员工心态关注和试用期工作考核监督等。