新员工入职引导是帮助新进员工尽快适应公司的坏境的辅助手段,一般需要部站和人事部的合作完成以下工作事项:
1、新员工入职前准备好办公座位,电脑等相关的办公设备
2、入职资料审验、介绍办公环境,各部门工作区域,及各位同事
3、行政办好考勤卡、建立公司的内部联系群、及邮箱帐呈注册,同时发送欢迎信
4、介绍周边环境,包括公交、餐饮及办公室同事
5、简要介绍公司的考勤、办公室5S管相关制度
6、第一天,第一周和一个月内要进行持续跟进,看有什么意见和建议及时解决
7、引领到部门报到,介绍其直接主管
8、直接主管在第一天要跟新员工做好工作沟通
9、明确试用期内的工作目标,工作职责及发展方向
10、部门同事午餐要带其就餐,让新员工进一步了解周边的餐饮信息
11、做好试用期工作的情况跟进及汇总