员工的入职引导工作我认为可以从以下三个方面去做:
1、入职前的引导工作,主要是办理相关的入职手续,规避到企业的法律风险,让新员工感觉到公司的专业性。
2、入职后的培训工作,主要是岗前的培训工作,包括企业文化的培训,行政管理制度的培训,企业发展史的培训,新员工入职的相关部门的培训等,此阶段的主要目的是让新员工对公司有一个全面的认识,让其产生一种归属感。
3、入职后安排到部门的引导工作,主要让其与部门领导沟通,然后交给部门的骨干员工带领其成长,包括衣食住行工作等方面全面的指导,让其感受到团队的温暖。