首先我们会引导新员工厕所在那里呀!呵呵,这个问题是很多新员工刚办理完入职就问的问题,所以放在第一应该就不奇怪了。然后开始介绍公司每个员工的特点及负责那方面的工作及新员工岗位需要对接的部门等,其实就是将入职提示除了书面发文外再解释一次而已。
其次是做新员工入职培训,介绍公司品牌文化,定位,公司背景历史,公司的相关规章制度等等
再次是引导新员工到所属部门,告知岗位职责,嘱托部门负责人需要协助此员工开始熟悉公司情况,及需要配备的办公设备等资源,加入公司的公共平台。
然后持续跟进此员工试用期内的表现,及时与部门负责人沟通此员工情况,在试用期内完成考核,匹配度高就留,匹配度低就撤,减低劳资风险。完成新员工入职及试用期的第一轮工作