【04月01日打卡总结】新人初到公司，首先接

作者唯雁 2013-04-01 18:10 207

内容来自 2013-04-01 打卡话题

新员工报到入职后，如何让其快速融入公司和团队，熟悉工作和生活环境，普遍认为，做好相应的入职引导是非常有必要的。那么，请问：
1、你们公司有对新员工做入职引导吗？A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎么做的？请分享你的经验
如果没有，你觉得是否有必要？请谈谈你的想法和计划

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新人初到公司，首先接触是即是我们做HR的，HR部门的行事作风也可体现出公司的企业文化与价值导向，作为HR，如对新人在生活上能有无微不至的关怀及工作上导师般的指导，这对公司整个形象有宣传及文化的沉淀都是很有益的，员工对于公司最终的归属感来自企业的人性化关怀，来自这些小小的细节，我认可以下观点：一、公司管理

1、介绍公司考勤、加班、请假等各项人事管理制度和员工手册

2、介绍工资发放时间、五险一金购买情况

3、介绍公司组织架构和部门大概业务流程：简单介绍即可，更具体的可以留在入职培训时做

4、安排办公位置（电脑、电话、邮箱、复印件、打印机等使用）、发放工牌、内部通讯录、办公用品等：可以让部门同事写欢迎邮件，让新员工打开邮件时可以看到，HR还可以把电脑开机密码等一些小提示做成小卡片放在新人桌上。并且把一些新员工经常会问到的事情做成小手册或者小文档给新员工随时查询。

二、工作安排

1、给相关部门主管和同事引见，让部门之前已经安排好的导师带其熟悉新环境

2、学习岗位说明书和操作指引：有些主管喜欢让刚入职的新员工做工作计划，计划可以做，但是得看条件，如果新员工初入行，那么在制定计划时，主管需对员工进行密切指导，了解其现有能力后再逐步安排。

4、了解试用期培训安排和工作安排、绩效考核指标等：公司可以把员工在试用期内每个月需学习的东西和工作任务、目标等做成表格，每个月部门主管需向导师及新员工了解进度。在刚入职的一周，导师或者主管需对新员工特别关注，可以每天安排半小时约新员工访谈，对其一天的工作进度进行了解，及时指导。

三、衣食住行

1、介绍公司附近坐车、用餐、购物等情况，建议HR或者部门同事前一周都和新员工一起用餐或者一起下班，带其熟悉新路线

2、没有提供住宿条件的公司，尽量帮忙提供租房等信息：如果公司有住宿安排，在入职前应该和员工详细说明公司宿舍里有什么设备，告诉新员工在入住时需要带什么，不需要带什么，这些温馨提示可以做成文档，在新员工入职前一并发送邮件给他们。如果是需要合租的同事，可以在公司群里问问是否有相关信息。

注意事项：