一、操作过的某公司属于快消品行业,具有行业特色,先仅以业务部门为例:
1、员工入职初期,会有人力资源部对其进行职前培训,培训期为3天,内容为公司历史、荣誉、行业地位、未来发展瞭望、行业特色、产品特点、产品卖点、产品文化等,人力资源部培训结束会进行笔试,对培训内容随机进行考察,考核通过者转交给用人部门。
2、我公司用人部门以产品来区分,会安排入职员工熟悉各个团队工作风格、产品特色,在不同团队之间流转以充分了解公司产品,该期限为三周左右。
3、最后根据公司需要与员工意愿安排员工进入合适团队,由本团队成熟员工言传身教,向其展示本团队具体工作技巧,如何维护和开发市场,如何根据公司优势和产品特色迅速开展工作等。此段时间为1个月。
4、三级培训结束后,人力资源部、用人部门、用人团队将在一起对该员工进行评价,以确定该员工试用期是否合格。
二、经综合评价后留存下来的员工一般都会成为公司营销部门的优秀人员,总体效果不错。
1、优点:综合评估,三方承担责任,风险降低;全面培训,严格考核,优胜劣汰;
2、缺点:新员工上手时间较长;最终留存人员较少;业务繁忙期不适用;