我们公司新员工入职培训流程:
第一阶段:户外拓展。公司会把新员工集中在一起,在野外进行户外团队训练,此阶段目的,认识同伴,调整心态和状态,此阶段培训时间2天左右;
第二阶段:规章制度学习。各部门负责对本部门相关规章制度进行培训,此阶段培训时间3-4天;
第三阶段:生产现场参观学习。由人力资源部把新员工带到公司以已完工的工程项目现场进行参观,让新员工对自己将来的工作有个初步的认识,此阶段培训时间2天左右;
第四阶段:培训效果考察,进行考核;
第五阶段:正式入职。
效果:从心态调整、职场环境认知、团队融入、企业文化认同方面效果非常明显。
不足:岗位知识培训欠缺,新员工在进入正式岗位后,无法顺利开展工作,总是遇到很多问题。
总结:新员工入职培训时间不宜过长,也不能太短,大改在2周左右为佳。培训内容最好包含且企业文化、规章制度、团队协作、岗位知识技能方面。