1、我们公司的新员工入职培训:首先是由人力资源部门进行入职培训,主要是针对《员工手册》里的内容进行讲解,包括公司发展历程、企业文化、消防安全、公司规章制度、调薪制度、计薪制度、考勤制度、请假制度、打卡制度等相关内容,其目的是让新员工尽快了解公司,尽快能融入这个团队。
新员工入职培训后,带到各部门,由所在部门进行上岗前的培训。本公司是属于制造型企业,新员工多是一线生产前员工,上岗前培训,是关于安全生产、操作规程等方面培训。
2、目前这种培训流程,相对大型企业的培训,是显得比较简单。但较之以前没做任何培训,还是会起到一定的作用的。首先,对新员的入职培训,让新员工清晰明了的知晓公司的相关制度,上岗前的培训,让员工熟知操作规程等。
3、目前公司规模小,人员配置少,有许多地方有待于改善,可以做的更细,让员工觉得更加的贴心。如引进新员工导师制,指定专人带。或者对新员工培训内容更广一些。