新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
入职后进行统一的公司介绍、规章制度等较为简单的培训,之后交给部门进行边上岗边培训
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
目前看来,效果还可以,边上岗边培训确实学到的东西都是能够立即用得上的,会掌握的比较扎实;但这样的培训过程比较漫长,短期不以迅速复制,长期对于公司迅速扩张、部门增员而言,会比较的困难。想到的改进措施是将理论性的东西整理归类做成培训统一讲解,辅助以考核;实践性的知识经验归纳起来,“流水线”式统一培养,迅速复制。