1、以下是我们公司新员工培训的操作:
1)、我们公司的新员工培训是月底进行的。第个月将近月底时进行统一培训。针对对象本月及上月底入职的新员工。
2)、从招聘部手上收集新员工培训的资料及人数。并通过OA公告培训的时间,地点。参与人员,培训应该注意的一些事项。
3)、培训的课件主要有《企业文化》《考勤制度》《职场礼仪》《阳光心态》《消防安全培训》等。
4)、培训完当场进行考试,考试的内容主要针对培训的内容,考试成绩将做为新员工转正重点考核之一。
5)、培训完带领所有新员工参观公司的环境。并给予介绍公司周边的一些信息。让员工更快的融入到企业的氛围中。
2、之前的整体效果还是不错的,有点就是有的员工手上有自己的工作一时没办法到场培训。后面公司慢慢的把这块转玤网络培训,时间段也较宽,提前四天公告参与人员名单,网络培训的操作说明。培训部负责网络操作指导及后台的成绩汇总。此操作方便了员工。减少了培训的时间。