我们单位基本上也做到了“三级”培训 但是具体的培训不是那么规范
公司级的培训是每月一次 主要是关于公司概况及相关背景知识的详细介绍 及各部负责人的一个简介 让新员工对公司有个初步了解 加强其归属感 总的来说这部分的培训效果还是不错的
部门培训要求没那么严格 因部门而异了 因为我们是服务行业 最为看重的还是岗位的一个培训 让新员工对岗位知识能有较为快速的熟知掌握
我们的不足之处 主要是部门与岗位培训还没有设立一个统一的标准 部门培训主要是看部门负责人的想法
岗位培训则是一对一的师徒制 主要看的是“师傅”的功底 今后我们会逐步建立并完善相关的培训制度