入职培训是企业对新员工在开始工作之前所进行的培训。可分为一般性的和专业性的入职培训。一般性入职培训的主要目的是让新员工了解本企业的一般情况;专业性入职培训的主要目的是使新员工切实掌握处理业务的原则、技能、程序和方法,以便在培训后能胜任新工作。一般来讲,新进员工对企业的基本情况、管理制度、企业文化等内容都不了解,因此对新进员工进行人职培训是十分必要的。开展新进员工培训,应该特别注意以下内容。
1:引导建立正确的自我意识
新进员工培训的首要目标是引导其建立正确的自我意识,无论你在加人公司之前是学生也好,在别的单位工作也好,一旦加人了本公司,就应该树立起这样的理念:从现在开始,我就是本企业的一分子,我有责任和使命为企业贡献出自己的独特价值。
2:解释待遇在新进员工培训环节中,作为主持方,一定要把各种待遇状况对新员工解释清楚。
3.认识公司,认同企业文化
对公司本身的介绍是极其重要的,只有当新员工对公司有较深刻的认识后,才会产生认同感、使命感,即俗称的“主人翁”感。你显然无法指望一个连公司的基本情况都糊里糊涂的人会热爱本单位。
4.了解公司管理政策及制度
永远不要假设新员工对一些事情很清楚,即使在那些老员工眼中最平常、再明显不过的事情,对缺乏fe息的新员工而言,也许正是最主要的问题所在。
5.了解自巳的职务
人人都明白,工作表现的好坏,主要看职务完成的状况。因此,新进员工想要有好的成果,想要贏得领导的重视,首先要能对自己的职务内容有充分的了解。
6.熟悉前后工序环节
新进员工在了解自己的工作职务后,接下来就要了解自己的工作与其他人的关系。
7.掌握必备技能
新进员工培训到了这一步,就可以分散进行了,因为不同的工种有不同的技能要求,没必要再集中进行培训。
上岗必备技能可由相关职能部门主管列出要求,督导执行。
1楼 lisisi
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