我们公司的入职培训主要有以下流程:
1、新员工入职第一天,上午hr为其办理入职手续,做简单的入职引导,让员工熟悉新环境,下午由培训专员为其做第一次的入职培训,内容主要包括企业文化、组织架构、考勤制度、办公室管理规定等相关制度;
2、第一次入职培训后,培训专员会把该员工的培训表格交由用人部门的直接主管,由其拟定部门培训项目等相关信息并制定相关培训计划,培训执行完将表格反馈至人力资源部;
3、除了部门和人力资源部的培训外,每个季度会针对新近人员开展一次系统的体系培训,主要培训内容为行业知识、企业文化、团队协作、沟通等方面课程。
培训效果:一般
虽然以上培训致力于使员工更好的融入新环境,新角色,但是目前培训讲师的团队明显有很大的不足,培训师的层级不够会直接影响到培训的效果,培训者的培训理念明显不足,这直接影响到培训的效果。