向风十三前辈学习。
07:30 风十三 (学号:120864549号 ) 我们公司新员工入职培训相对比较成熟,基本上也是有三级培训:公司级的培训由我们HR部门每月组织一次,为期大约一周时间;部门及岗位培训由部门自行安排,一般由导师负责实施,其培训计划和实施完成情况须报人力资源部备案。这里我就重点说一下由我们HR部门主导的公司级培训吧。
公司级培训一般每次大约100多人,参加人员多为上个月刚入职的新员工,培训内容齐全,涵盖知识丰富,多以讲师课堂授课为主。主要内容有:
1、公司概况、发展史介绍
2、行业市场分析、公司业务模式与流程、组织架构和部门职责介绍
3、公司规章制度、员工手册等应知应会的制度培训(重点)
4、EKP、SAP、CRM等OA办公系统使用培训
5、各系列产品知识培训(重点)
6、销售相关培训(政策技巧、过程管理、客户管理、合同管理、货款管理等,这项培训为销售系统新员工的重点)
7、沟通技巧、执行力、时间管理、心态管理等基础职业能力培训
8、企业文化价值观诠释和答疑(董事长亲自出马,最权威)
9、团队拓展(1至2天,通常安排在周末)
以上培训课程都会安排专门的培训讲师(公司内部建立了讲师队伍),所有培训都有PPT和全程摄像、课堂拍照等,培训有正式的开学典礼和严肃的毕业考试和现场答辩,同时也有严格的课堂纪律考核,综合课堂纪律和毕业考试答辩成绩,未达80分者将会延长试用期,未达60分者直接给予辞退。
有了基本的课堂秩序保障和跟员工的转正挂钩考核,再加上多搞些互动评比,如知识点抢答比赛、课堂纪律看板、优秀小组和个人的评比等,整个培训氛围还是挺好的,效果也不错。