1、我们公司如果有批量员工入职的话,一般会系统的组织一次培训。如果入职人员少的话,则会在一定时间后组织培训。这样一方面可以节约培训成本,另一方面人数多的话,有一定的学习氛围,便于团队氛围建设和学习效果的达成。
2、技术方面的话效果比较直观,容易达到预期效果,但团队方面,协作方面等一些效果不会很快显现。
培训工作一般不会得到大家的重视,包括部分领导的重视,首先需要改进的就是如何提高大家的认识,做到对培训工作的支持,还有就是如何培训工作和正常工作能够协调进行,互不影响。最后,就是培训内容,组织方式,培训效果提升方面的改进。