1、我们公司的新员工入职培训类似“三级”培训,即公司/部门/岗位
新员工刚进入公司时,由人力资源部引导入职流程。人力资源部给新员工培训公司的基本情况、组织架构、公司的规章制度、办公室礼仪等,然后引入部门,部门经理引导其熟悉部门等相关事宜,由部门指定指导伙伴协助其制定试用期学习计划,试用期工作绩效考核表等。入职两周后,由人力资源部给新入职员工做相关的入职培训考核。
2、效果蛮好的,新员工会对公司的制度、公司的文化有一定的了解,可以尽快融入公司。
要改进的就是,希望以后能覆盖部门培训,将培训体系完善起来。