我公司新员工入职培训还是很规范,主要分成两大块:
1、基础综合类由人力资源部统一负责,主要有:企业文化的培训、企业规章制度培训、礼仪的培训、职业生涯规划培训、企业市场前景的培训;
2、业务类由业务部门负责,主要有:基础技能培训(语音、版书、思路)、上岗培训等。
培训特点:以讲师授课为主、实行培训考核制;每节课均有专业的讲师授课,且在基础综合类培训最后一节课由老总或董事长亲自授课;每节课后均要求新员工写培训心得,由讲师进行点评,并纳入档案管理中。个人感觉这样的洗脑式培训能使新员工快速融入公司,同时也能在培训过程中选拔到优秀的人才。