【04月02日打卡总结】在我们公司基本没有相
作者 职业人
2013-04-02 16:16
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新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
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在我们公司基本没有相应的培训机制,来了新人都会要老人带一段时间,另外有的工作基本都不用老人来带的,在这样的基础上主要按着相应的内部的条文来做就可以了,还有就是在各个新员工到来的时候都会对其有一个相应的试用期的考察过程,能否胜任此项工作要看这个人对于各个部门 各个人员的协调沟通是否正常!
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