1.我们的入职培训分为两种,一种适用于入职人数较多时,会将新员工统一组织到一起,组织一场比较规模的新员工入职培训,涉及到的内容包括企业文化、公司部门介绍、同事见面以及相应的游戏、测试、实习等环节。
另外一种是随机的入职培训,一般针对个别员工入职时,一般直属各个单元的各个业务模块都会派一人进行一对一的沟通,介绍本模块工作的内容、性质以及与该员工岗位的对接部分、操作规范等。
2.整体来说效果一般,虽然不是很情愿这么说,但是就我目睹的三年的各场次的新员工入职培训,没有什么好的效果,新员工在到达岗位后,仍然两眼一抹黑,什么都不会,什么都没记住,然后就在不厌其烦的问中开展工作。
针对此情况,还真的需要学习,真的不知道该怎么应对这些参加了培训但无效果的状态。