【04月02日打卡总结】一、新员工入职一周左
作者 箫语
2013-04-02 17:16
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新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
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一、新员工入职一周左右会统一安排培训
培训人员:人力资源部员工关系岗、薪酬福利岗、培训岗、行政部、部门领导、总经理
培训内容:公司规章制度、薪酬福利、发展空间、企业文化、业务生活及和高层沟通
培训考核:笔试、培训过程中观查,评选优秀员工
培训特色:有破冰游戏、座位方法有圆桌、方桌等各种方式;有高层讲话或接待新员工;有优秀新员工评选
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