A公司建立了新员工导师制度,每位新员工在试用期内,公司都会安排一名导师来传帮带,解决其工作和生活上的问题,帮助其尽快融入工作。导师们的工作是义务的,多为部门主管或老员工。制度刚推行时效果还好,但久了后导师们的积极性普遍都不高,越来越走形式。为此,HR经理李小姐向老板申请给导师一定的奖励,但老板认为这是他们本该做好的本职工作,不同意给额外的奖励费用。李小姐为难了,不知如何是好。那么,请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么办?
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如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么办?
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20楼 灰太狼Ciao
非常棒,加油
19楼 幸福的鱼
感谢分享
18楼 sailhr
支持
17楼 夕顔丶若雪
学习了,谢谢分享!
16楼 衣上酒痕诗里泪
学习
15楼 离开水的鱼儿
小云子一语点破
14楼 风轻
学习
13楼 小多
早
12楼 小仙88
谢谢分享
11楼 爱上未来
学习
10楼 dflina
学习
9楼 欧多多的爱
早啊,谢谢分享。
8楼 沫沫2012
学习
7楼 淡淡得微笑
学习了
6楼 小小黛黛
学习了
5楼 li06042209
学习
4楼 聆水人
早!
3楼 OHRQ
学习
2楼 zhng5913
学习
1楼 晨风风行
拜访