公司提供的培训分为内部培训与外派培训两大类。
内部培训有:基础性培训;
外派培训有:提升性培训;证书、政策类培训;其他培训。
二、基础性培训
1、新员工入职培训:新员工报到后进行岗前基本教育培训。集团人事
行政部负责完成培训组织、培训实施以及培训后期跟踪、反馈等工作。该
培训每月进行一次,每次一天,具体时间以当月通知为准。
主要培训内容为: 集团公司发展史、现状、在市场中的地位和经营现状;
2、在岗技能提高培训:根据岗位要求,对在岗员工进行专业技能、财
务知识、人力资源、管理技能、市场营销等类型培训。该培训每月进行若
干次,培训时间由集团各职能管理部、各子/分公司、事业部自行安排。
三、提升性培训
1、合作伙伴技术培训:集团各职能管理部、子/分公司、事业部选派
员工参加合作伙伴、社会机构举办的各类技术培训、技术讲座。
2、外派进修:每年由各职能管理部、子/分公司、事业部根据业务及
工作需求建议,由集团人事行政部统一组织推荐的优秀员工参加各类外派
学习,学习内容根据具体业务需求而定。
四、证书、政策类培训
1、此类培训是指与集团业务相关的各类认证培训、资质培训、政策类
培训等。
2、此类培训涉及集团申请各类资质及办理各类相关业务,参培人员必
须在培训前签订培训协议书,根据参培内容和性质对培训结果、服务期限
等条款进行约定。培训证书、证明交由集团人事行政部存档统一管理。
五、学历再教育培训(针对经理级别及以上,高级工程师)
集团鼓励员工提升与本职工作、产品和技术相关的学历的提升,尤
其是鼓励从本科生到硕士研究生,硕士研究生到博士研究生的提升,及
MBA教育。