在岗导师形同虚设的问题,应该从两方面考虑解决:
1、对在岗导师的职责要求明确吗?对在岗导师有考核要求吗?
2、在岗导师也是内部讲师的一种,现在普遍都认同应该为内部讲师支付课酬,因为相比其他同岗的员工来讲,他们额外的付出了更多的时间和精力,利用自己的知识完成了自己本职工作之外的工作。
明确了对在岗导师的职责要求和考核要求是从管理的角度给予导师一定的压力,督促导师有效完成指导工作,也能让老板正视这是导师非本职工作的内容,引导老板认同HR的建议。给在岗导师支付一定的酬金,则能体现能者多劳、多劳多得的基本规则,提高导师的积极性。