ABB公司管理人才的一个重要来源是招收管理培训生,由公司来培养。今年计划招收管理培训生10名,对他们的基本要求是:电力、工业自动化或管理专业硕士毕业。提出这样的要求主要是从公司的行业背景和管理工作实际需要出发的。招聘主要采取进校园举办小型招聘会的方式,目标院校主要锁定清华大学、西安交大、上海交大、浙江大学、天津大学、华中科技大学。
只到上述几所学校去举办现场招聘会,并不意味着只有这些学校的毕业生才有机会进入ABB公司工作,因为我们没有更多的时间去其他学校。其他学校的学生可以通过自荐的方式与公司联系,投递简历材料。
我多次到高校招聘毕业生,感到很多学生求职时比较茫然,不知道企业需要什么样的人,也不知道他所应聘的职位要求是什么。学生对企业的了解太少,与其优秀的学习成绩不相称。学生到单位后,学校里学的知识很多用不上,适应时间稍微长了些,独立打开工作局面的能力不够强。
在过去的招聘中,我发现有些学生的外语能力和诚信意识欠佳。此外,毕业生对工作地点看得过重,很多学生只愿意到北京、上海这样的大都市工作。对于像ABB这样的大型跨国公司而言,工作的地域是很广泛的,要求学生能有较强的适应能力并服从公司的安排。
与现实情况对照,ABB公司希望毕业生在以下几个方面能有所提高:态度(Attitude)、灵活性(Flexibility)、敬业精神(Commitment)、从“知道如何做”到“真正去做”(From“Knowing”to“Doing”)。
希望高校的课程设置更好地与社会实际相结合,在课程设置和教学过程中,多听企业界的意见,同时加强对往届毕业生的跟踪调查,根据用人单位的反馈意见进行调整。
在毕业生的能力素质方面,应该加强培养学生的领导能力、与人交往能力、敬业精神和团队合作精神。同时,职业指导应该更提早一些,不要等到大四才临阵磨枪。
外资企业是吸收高校毕业生就业的重要力量,但是我觉得高校和外资企业之间的信息沟通和日常联络还不够。其实,这不只是高校与外企公司之间才有的问题,高校应该与各种类型的用人单位加强沟通,建议高校设立“企业关系联络部门”,邀请更多外资企业的人员进校与学生进行互动式交流,帮助学生了解企业的用人需求并树立职业的发展目标和方向,扩展学生的实习和就业机会。
1楼 百尺竿头
素质模型
企业大学
职业发展