本公司就用的是导师制度,如果新员工试用期顺利过关,且在公司入职半年以上导师就可以得到相应的奖励,当然了,其实这个奖励不一定非一定是用金钱来衡量的,可以通过多种途径来让老员工觉得做导师可以得到自身价值的体现。比如
1、拜师会,让入职的新员工在领导的见证下拜师,告诉新员工导师可以为他们做什么,导师也会因此在价值上觉得有所体现
2、当新员工顺利通过试用期后,公司可以给导师一些奖励,比如发一些小礼品,或者公司请他们吃顿饭,也都是可以的,不一定非要用钱来体现价值
3、年终的时候,优秀员工奖什么的,可以用优秀导师奖啊,呵呵