祝三茅及各位卡友们 “清明快乐”!
1、“导师”们为什么开始做得好。新鲜事物大家开始都会感兴趣、有热情,而且新员工传帮带好了,对各部门工作的开展都有帮助,老员工也愿意将一些工作给成长快的新员工承担,自己则落个难得的清闲,多好啊,所以,当时即使是“义务”也愿意奉献,这在情理之中。
2、后来为什么积极性不高而走形式。这些主管或老员工,本身肯定有比较固定的工作内容,平时也比较忙,如果还要不断抽出时间来对新员工进行传帮带,无疑会占用他们的时间,让他们需要更加精心安排时间或不得不加班来完成某些工作,按理讲,他们的主人翁精神和奉献牺牲精神要强于一般员工,一段时间内进行“义务”奉献我相信他们也不会说什么,其积极性也会有所保证,更不会出现走形式的场面。
但是,如果让他们一直“义务”奉献,看不到一丁点奖励或者盼头,其积极性可想而知,为不好说“不”,只好走形式,让新员工自生自灭是必须的选择。
想当初,一个人要学本事,先要拜师送礼,还要给学费,而且入门后还会叫你干这干那就是不让你接触核心本事,除非你把我的吃喝拉洒睡都伺候好(现在有的学驾照不就这样嘛),我才教你一点小本事,否则,你想学东西,等着瞧吧。
正如“瓜子理论”,人们用牙费力后有瓜仁给予回馈,原来的师傅们教了徒弟有学费可收,那A公司的“导师”们传帮带过后就一直只有“义务”的份儿?你让别人当雷锋一辈子?如今讲“现实”的社会怎么可能啊。