第一次来!到此一游!
和老员工及部门经理进一步沟通,了解为什么导师的积极性不高。原因大概如下:
1、导师的工作是义务的,吃力不讨好,带好了徒弟,没有什么好处,没带好,会被主管责备。
2、导师花时间去带员工,会影响自己的工作。
3、导师把徒弟带起来,担心会影响自己在公司的地位。所谓教会徒弟饿坏师傅。
4、老员工不喜欢做导师,也不喜欢做管理,只喜欢自己埋头苦干。
要想让导师带好徒弟,就必须让导师能从带徒弟中得到一些什么(不仅仅限于奖金,也可以是学习和平台等……),否则,光靠自觉没有制度约束,这个导师制的效果肯定没法保证。