我们会根据内部的不同管理层级,设立不同培训目标,公司几年以上包括副总裁,我们分三年分批送到商学院进行专业培训。我们高管培训费用所有费用公司出,所有高管离开学校那一刻第二天走人的话不需要赔偿公司任何培训费用,几乎是无条件的。
你工作满一年走了,补偿公司另一半学费,如果你学业满了之后离开,不需要赔偿学费。超过一年以上,表现有潜力的都会进入管理部门。各个部门都是骨干,最前沿的。他们的工作重要性,我个人认为比高管还要重要,高管离开职位出去出差半个月、一个月没事,主管要离开直接影响公司业务。我们要全部集中起来,近100天托管培训,三个多月时间,不需要担当任何工作,包括价值观、团队精神各种各样训练。每次培训我们各部门管理人员都有一定压力,大家发表感想都说我们骨干力量被抽走100天时间,我们会受影响,但是无论多大困难,我们一直坚持下来。
2楼 捷报频传
支持
1楼 丹丘
回访