入职培训分批或集中还是应该针对公司情况。
一、针对规模企业,在年初已经制定好员工培训计划,且招聘员工主要为应届毕业生,入职时间可以统一,这样入职即集中培训可以两者兼顾;
二、根据企业年度招聘计划,如果年度人员需求量较大,且每月要按照招聘计划进人,虽然存在一定的不确定性,但基本可按月集中进行培训或采用集中时间录用员工,这样培训效果不错且节省人力、物力;
三、对于年度需求量不大,或者对于临时性需求较大的企业,只能对新员工进行分散培训,即入职培训,毕竟入职培训的作用就是为了帮助新员工迅速进入角色,了解企业文化,应该具有及时性才对。
所以新员工入职培训还是要结合公司情况开展,不能过于机械,关键是要明确目标。