入职培训究竟应该即时分批进行,还是应该集中统一进行?在我看来,都有它的道理。作为新人,当然希望是入职时即能接受培训,了解公司的文化、制度,但是如果每个月都有人入职,甚至每天都有新人报到,即时进行就变得不太现实,尤其是很多公司的新员工培训涉及的部门多,培训师多。甚至于总经理就是讲师,怎么可能做到即时培训呢?
所以我的观点是要视情况。如果人员稳定,很少有新人,自然是即时培训。如果是常有新人报到的情况下,还是集中进行,更有利于工作效率。但是,在正式培训前,可以发手册给新人自行学习,让他对公司的制度有个基本的了解。部门主管也可以对公司的文化和历史做个简单的介绍,后期再安排时间详细学习。