大家都知道新员工培训的重要性,为了考虑集中性和整体性,更好的营造学习的氛围及树立新员工对企业的第一印象,故新员工培训的组织方式是值得综合考量的。
一、综合灵活新员工培训的时间安排
1、根据年初制定的招聘规划及现实的招聘进度、预计到岗情况计划新员的入职培训时间安排,当月入职较多时,可集中安排培训,有助于营造良好的学习氛围,节省了时间也提高了工作效率,更重要的一点保障了新员工培训的及时性。
2、当月入职人员较少或一两个并间隔时间列如月头或月末时,为保正新员工培训的及时性,应按照公司新员工的培训流程及时对新员工实施单个培训。
二、对新员工实施单个培训的条件准备
1、对各需要培训的内容及课件应整合全面,注意日常收集及更新,特别是产品知识课件的整合与收集应及时;所有需要培训的内容项目最好都整理成课件。
2、对整理成的课件实施集中培训时,应做好视频拍摄,对于集中培训反映较好的应存为档案,以做为单个新员工培训的视频教程。
3、视频教程培应结合培训资料(课件)先前发放学习及培训正式实施时由专人负责全程跟踪相结合的形式进行培训,并做好培训考核及新员工培训后的效果转化跟踪。