一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
展开
根据新员工入职的人数进行,可安排一周或半月或一月组织一次,一至两个人就不用即时做培训了,相对来说效果很差,尽可能集中5-10人进行一次统一培训,按集中培训的方式正规的进行,一方面感受公司文化,重视新员工,重视新员工入司后的每一个环节,另一方面通过系统的全面课程让新员工由浅入深的对公司有所了解
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。