我支持反方。
入职培训是整个招聘工作中的一个环节,需要规模化和系统化组织,因为其重要性,更有许多公司专门成立了培训中心,单独或隶属于人力资源管理。
关于入职培训的集中还是分批,需要几个前提条件。一是公司如何来组织招聘,二是公司处于什么样的发展阶段,三是部门培训和公司培训职责的划分。
先说第一个,公司如何组织招聘。正规企业招聘尤其是企业的校园招聘,都是有计划性的进行,相对来说入职也是统一 报道,自然就是统一集中培训。个别零星的招聘,如果单独进行培训,成本会很高,其可行性本身就值得商榷。
再说第二个,公司发展阶段。公司如果处于建设期或者初创期,受组织机构和客观条件等限制,组织集中培训不太容易。处于发展期,组织机构、培新体系均完善,具备了集中培训的条件。
再说第三个,培训职责的划分。一般公司专门的培训机构或者人力资源机构的培训只是在公司层面的培训,目的就是让员工对企业有个面的了解,具体业务方面的了解,其实还需要部门内部来自行组织。
还有,现在都提倡效率和节约,企业更应该带头来执行。除去规模集中的培训外,需要不断创新培训方式,在考核方面加大力度,同样可以收到好的效果。
3楼 雪饮
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2楼 旅居师凡瑟
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1楼 ZGM188
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