1.人员的培训是个长期持久的工作,随时随地都要准备好培训,入职培训是整个培训中首要的环节,可以让新员工更快的融入企业文化中,“认同”是人员稳定的必要前提。
2.入职培训不必要搞得太过复杂,个人认为主要是对公司制度,工作注意事项,管理关系的讲解,可以在入职时的谈话中加入入职培训事项,时间在30分钟左右就可以做到。
3.入职培训可以做到分级培训,即人力资源部的制度培训,管理关系及日常工作注意事项的培训和直接上级工作注意事项培训。
每位新员工的入职都伴有隐性成本,其中培训是最为长久的一项时间成本,无论新老员工,从入职到离职的时间段里,都伴随着企业的培训,培训的目的对企业来讲就是留住更多可用的人才。随时随地的培训可以更好的为企业达成这一重要目标。