之前一直负责招聘模块,因招聘与培训之间某种程度上联系还是比较多的关系,尤其在新员工培训方面,所以对培训也稍有一些总结。
结合公司招聘趋势图及新员工入职特点,在2-6月份招聘旺季,每月都有几十名新人入职,我们可以集中每月搞一次大规模的培训,期间全程录像;7-9月份,招聘趋于平缓,每月入职人数相对减少,入职时间也相对零散,考虑到集中培训时间和人力成本上的问题,可以对之前的培训进行视频剪辑,制作培训包,新员工入职一周内便可用培训包应急。另外,个人觉得对每一位入职的新员工我们在入职当天发给员工一个新员工试用期手册,提醒新员工务必阅读,这样即使培训晚那么一两天问题都不大。当然手册内容就看是否用心去设计了,此处省略一万字。。。。。哈哈,如果有条件个人还是建议引入e-learning平台,这样我们的培训工作才能正真有所进步,知识和经验才能真正的得到传承和积累。