我支持正方
因为我也是从一名新员工的历程走过来的,虽然现在不是什么领导!就个人而言,对于新员工的及时培训,会对员工起到一个积极的作用!对公司也起到一个利大于弊的作用。
其实怎么说能,对于各公司的情况不同,所以具体的做法也不同,所以对于一些公司是集体招人,还是分批或单招等,所以这个时候就要求公司应有一套详细的培训计划和守则,然后根据各自公司的不同,然后根据实际开展,我个人认为只有这样才能让员工熟悉公司爱上公司,公司也可以第一时间发现优缺点,安排到合适的岗位,发挥作用,也能让公司给原工制定一个发展空间。
个人浅谈 分享一下 对于不足 请指出 我会不断改进