我个人认为新员工在入职时举行入职培训效果比较好,因此我更倾向于支持正方观点---应即时分批。
原因:
1、工作方面:新员工入职后对公司很多方面都很陌生,各个部门的办事流程、规章制度不知晓,造成新员工在开展工作的时候经常遇到不必要的麻烦,培训能够让他尽快熟悉环境,了解工作流程,更快的适应公司的大环境;
2、心里方面:新员工入职后会接触到各个部门的同事,包括年轻员工、老员工,那么会从他们那里接触到各方面关于公司的信息,有好的一方面也有坏的一方面,同时所从事的工作可能与自己进来之前想象的不一样,那么这个时候很容易产生困惑,进而产生不稳定因素。
其实,这些都可以用入职培训来解决(至少可以起到积极因素),入职培训宗旨就是让新员工尽快融入到公司大环境中,一方面培训让新员工了解各部门办事流程和规章制度;另一方面培训让员工更加深入的了解公司的企业文化,从心里上认可公司的价值观。一家公司能够存活下来,是有它的道理的,没有一家公司不存在这样那样的问题,因此,要适时调整新员工的心理状态,让其更好的开展工作,发挥才能。