新员工的入职培训按照新员工入职的时间来施行,否则一旦过了一定的时间,新员工可能已经对要培训的内容有所了解,而且是通过自己的摸爬滚打总结出来的,这时候如果再组织入职培训的话,一是效果不好,二是容易造成员工的反感和抱怨。
首先由人力资源部统一安排,课程基本包含了通用的入职培训课程,如公司发展史、组织架构、规章制度等等。
其次由用人部门进行安排和实施,对工作流程、工具、方法等进行学习。
另外由人力资源部组织开展,讲师可以是内部也可以邀请外部的专家,课程包含一些基本的职场技巧。如时间管理、沟通技巧、商务礼仪等课程。